1 월 26 일 오후, 당의 대중 라인 먹튀 검증 업체 및 실습 활동의 요약 회의는 컨퍼런스 센터의 학술 강의실 3 번에서 열렸습니다. 지방 자치 단체위원회의 세 번째 감독 그룹의 모든 회원, 병원 리더십 팀의 모든 직원, 병원 리더십 팀, 지사 비서, 지사 비서, 부서 또는 간부, 일부 기능 부서 책임자, 주요 부서의 이사, 지난 5 년 동안 은퇴 한 리더십 팀, 직원 대표 및 대표자 대표가 회의에 참석했습니다.
� 그는 작년 7 월부터 지방 자치 단체위원회의 통합 배치에 따라 병원의 리더십 팀, 7 개의 파티 지점, 30 파티 지점 및 1,158 명의 당원이 전체 과정에 참여했다고 지적했다. 전체 활동 중에 병원은 실제 작업을 결합하고, 작업 스타일 구성을 강조했으며, 활동의 종말점으로서 형식주의, 관료주의, 쾌락주의 및 사치에 반대했으며, 높은 표준과 엄격한 요구 사항으로 모든 것이 잘 작동하여 실제 활동이 원활한 출발, 점진적인 링크, 세 가지 링크, 연속적인 수단 및 즉각적인 변화를 보여줄 수 있도록했습니다.
동시에 딩 대통령은 먹튀 검증 업체 실무 활동이 시작된 이후 다음 단계에 대한 주요 이익과 계획을 요약했습니다. 이 먹튀 검증 업체 실습 활동을 통해 병원 전체는보다 견고한 작업 스타일, 통일과 협력의 더 강력한 분위기를 가지고 있으며 병원의 지속 가능한 개발 속도가 더 안정적입니다. 다음 단계에서 병원은이 먹튀 검증 업체 실무 활동의 효과를 중앙 작업과 계속 결합하고, "4 개의 바람"을 변화 시키며 미래의 작업의 종말점으로서 서비스를 개선하며 점차 장기 메커니즘을 확립 할 것입니다. 스타일 건설, 학습을 파악하고, 의학적 개혁을 촉진하고, 서비스를 강화하고, 먹튀 검증 업체 및 실제 활동의 기회를 기회로 삼고, 정제 된 경영진을 플랫폼으로 삼고, 우리는 전국에 걸쳐 100 개의 고품질의 병원을 만들고 전국 최고의 인간 주의적 병원을 건설하기 위해 노력합니다!
� 전체 활동 중에 주요 간부들은 주요한 모범적 인 역할을했으며 대중은 광범위하게 참여했으며 정류 및 구현을 주장했습니다. "네 가지 악"문제는 잘 해결되었고 예상 결과가 달성되었습니다. 동시에, 그룹 리더는 회의에서 향후 작업에 대한 세 가지 제안을 제시했습니다. 먼저, "네 바람"문제를 계속 바로 잡으십시오. 둘째, 시스템의 구현을 더욱 강화하고 적시에 새로운 문제를 해결합니다. 셋째, 좋은 스타일로 병원의 모든 작업의 지속 가능한 개발을 계속 홍보하십시오.
요약 회의 후, 참가자들은 문제 해결 상황을 평가하고 업무 스타일을 개선하는 데 중점을 둔 리더십 팀의 먹튀 검증 업체 실무 활동을 민주적으로 평가했습니다.